中国太保举办2018年度业绩发布会

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2019-03-27 18:21商讯评论(人参与)

香港发布会现场
上海发布会现场

  3月26日上午,中国太保举办2018年度业绩发布会。会议采用上海、香港两地现场视频连线法子 ,并提供电话接入,为全球投资者的参与和互动提供便利。

  资本市场对本次会议给予高度关注,线上线下150多位券商分析师和机构投资者参加了本次发布会,地域含高中国大陆、香港、新加坡、美国、新西兰等多个国家和地区。

  会议以后开始 英文,集团董事长孔庆伟以“战略转型2.0”为主线,回顾了2018年公司总体经营概况,围绕“核心业务、新领域布局及组织健康”三大关键帕累托图介绍了转型项目成效。以后,集团总裁贺青介绍了各业务板块的具体经营业绩。

在问答环节,多家机构分析师、投资者就资本市场关注的热点疑问进行提问

  在问答环节,来自汇丰银行、里昂证券、野村证券、海通证券、中金证券、天风证券、长江证券等多家机构的分析师和投资者就资本市场关注的热点疑问进行了提问,疑问含高组织架构改革和管理层变动、转型2.0实施目标、保险科技运用、寿险新业务价值增长趋势、内含价值对利率的敏感性、代理人发展策略、实际所得税率变化、车险报行合一影响、投资资产到期再配置压力等等。管理层对你这俩 疑问进行了删改回答和说明。

  业绩发布后,资本市场对公司2018年业绩给出积极评价,总体上认为“超出预期”:每股分红1元,分红率在上市险企中处在领先水平;寿险全年实现新业务价值1.5%的正增长,超出市场预期;产险业务板块的整体向上趋势进一步选折 ;投资表现延续一贯稳健的风格。

  媒体看年报

  中国太保2018年报业绩发布后,多家主流媒体及优势新媒体积极报道,从专业视角解读公司年报业绩亮点。以下为帕累托图报道摘要:

  保费收入首破1150亿 旗下业务板块实现强劲增长

  “中国太保旗下业务板块实现强劲增长,呈现七大业务重点。”

  一、太保集团保险业务首次突破1150亿元;

  二、太保寿险实现保费收入2024.14亿元,同比增长15.3%;实现净利润139.92亿元;

  三、太保产险保费1178.08亿元,同比增长12.6%,实现净利润34.84亿元。产险综合成本率98.4%,同比下降0.五个百分点;

  四、集团管理资产达到1.10万亿元,较上年末增长20.1%;

  五、总投资收益率4.6%,同比下降0.8个百分点;净投资收益率4.9%,同比下降0.五个百分点;

  六、集团客户数达到1.26亿,较前一年末增长1089万;

  七、年度现金股利分配为每股1元。

  选摘自《券商中国》

  媒体观点2

  看看最慷慨上市险企:上市12年,年年有分红,平均分红率达48%

  难能可贵上市保险公司派息水平高于多数上市公司,但不同的险企股息率、分红比例差别不小。横向比较来看,就分红率来看,中国太保领跑这俩 上市同业,可谓是“最为慷慨的上市保险公司”。

  2018年,中国太保董事会建议每股分红1元,同比增长25%。自1507年上市以来,中国太保累计回馈股东分红金额高达563亿元,平均股东分红率达48%,内含价值复合增速达到15%。

  去年一整年,证金公司增持中国太保1487.6459万股。其中,去年第四季度,证金公司增持中国太保13.52510万股。与截至目前已披露年报的这俩 上市保险公司相比,证金公司去年增持中国太保的股份数最多。

  选摘自《上海证券报》

  媒体观点3

  利润同比增长近23% 中国太保交出转型成绩单

  中国太保‘转型2.0’首份删改年度财报,关键质量指标表现良好。主营业务方面,寿险新业务价值全年实现正增长,业务内部人员持续优化;财产险业务综合成本率持续改善,发展速度明显回升,净值增长率稳含高升。

  中国太保实现年报超预期,由于主要如下:一是产品内部人员优化,创新产品较多。二是传统业务经营发展质量不断提高。三是经营管理能力不断增强。如在产品服务创新供给方面,太保产险成为首届进博会唯一财产保险支持企业。在参与创新社会治理,中国太保实现建筑工程质量保证保险(IDI)、食品安全责任险、环境污染责任险、地铁运行及城市安责险等责任险业务超150亿元。在制造业领域,太保产险在海上风电领域的市场份额近150%,为行业领先;核保险业务保费突破1亿元,并保持了海南核电运营险项目首席承保人资格;持续首席承保了28个城市的1150多个轨交项目。

  选摘自《人民网》

  媒体观点4

  中国太保:把握高质量发展主线转型2.0蓄势启动

  作为一家拥有上亿存量客户、在保险主业链条上有着富有布局的综合性保险集团,“协同”成为中国太保实现新发展的应有之义。2018年,中国太保以“百个交叉销售示范基地”和“百家大客户生态圈”建设为切入口,让协同在集团有顶层设计、版块有指标牵引、基层有激励导向。自己客户方面,寿险营销员代理销售车险的佣金T+0结算制度全面推广,产险分公司总经理走进寿险营销员职场,因地制宜探索交叉销售差异化推动模式;健康险公司积极研发短期医疗险产品,并与寿险长险组合,富有完善客户保障计划。在团体客户方面,组建跨业务版块的一体化营销团队,全年与多个省级政府和大型企业集团否认战略相互合作协议协议,形成一系列综合防止方案范例。

  选摘自《解放日报》

  媒体观点5

  提升数字化体验,以技术和数据为核心赋能保险经营

  “中国太保在转型2.0后中,围绕客户足迹,开展科技赋能,深入推进新技术与各类业务场景的结合。2018年,中国太保在集团层面实现了“数据统一”和“门户统一”。“数据统一”是集团打造的以自己和团体统一账户体系为核心的客户大数据平台,强化客户数据治理,防止长期处在的客户“数据孤岛”疑问,为集团客户经营和管理夯实基础。目前已实现全司客户全量历史数据的迁移整合,利用大数据实时防止技术实现了日增亿级数据的秒级同步。“门户统一”是集团将那我由各子公司研发运营的各类C端APP应用集成到集团移动统一门户—“太平洋保险APP”,客户只需下载有另五个APP,即可共享太平洋保险多家子公司的便捷服务和客户权益。截止2019年2月,“太平洋保险APP”采集量已超过1150万。

  选摘自《21世纪经济报道》

  媒体观点6

  中国太保:提升服务能级、注入发展新动能

  相比稳扎稳打的传统业务领域,中国太保新领域布局更是备受瞩目。

  一是健养布局突破,拓展服务外延。2018年,中国太保新一届董事会给予了养老产业更多的关注和支持,明确了新的养老产业五年发展规划。目前,首个养老社区——成都国际颐养社区项目由于动工开建,上海、大理等地项目积极推进;“太保家园”养老示范体验中心已完成建设并开业。未来,中国太保还将通过开发与养老社区入住及相关服务挂钩的保险产品,积极打造“专属保险产品+高端养老社区+优质专业服务”的新型业务模式,为中高端客户提供高品质的养老服务。

  二是农险等新兴业务领域快速发展。在传统车险业务优于行业增长的并肩,2018年,中国太保在新兴业务领域的快速发展,为未来注入新动能。中国太保农险秉承“创新农险”的基因,坚持技术创新、产品创新、制度创新与研究创新的四轮驱动法子 ,太保农险同安信并表保费规模49.98亿元,同比增速46.8%,稳居行业第三。

  选摘自《每日经济新闻》

  媒体观点7

  新架构、新动能、新支撑助中国太保转型2.0蓄势启动

  头部企业的稳健增长,让整个保险业转型、转向更为坚定。而转型初见成果的中国太保,也在2018年持续蓄能,为“战略转型2.0”打下了坚实的“地基”:以“人”为本的新组织架构,为持续转型提供强有力的保障;“科技赋能+业务协同”的新动能,为深化转型提供稳定持续的增长力;加码保障,发力健康养老,试点先行落地,新业务抓手,让新一轮转型有了强支撑。

  选摘自《蓝鲸财经》

  媒体观点8

  稳健经营协同发展 为“转型2.0”蓄势

  2018年,太保集团关键经营业绩保持稳健。

  寿险业务方面,太保寿险实现保险业务收入2024.14 亿元,同比增长15.3%。

  财险业务方面,太保产险实现保险业务收入1178.08亿元,同比增长12.6%。

  资产管理业务方面,截至2018年末,太保集团管理资产达17035.17 亿元,较上年末增长20.1%。

  值得关注的是,太保集团第三方管理资产在2018年达到4702.95 亿元,较上年末增长39.5%,受到了机构投资者的广泛认可。

  选摘自《金融时报》