李宁公司高管换血渐入高潮

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李宁公司高管换血渐入高潮 CEO和CFO先后离职

来源:21世纪经济报道2012年10月16日 09:54【评论0条】字号:T|T

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  变革需时

  面对李宁公司大刀阔斧的改革,市场则呈观望态度。

  “这有的是一朝一夕的事情。”多位分析师向本报就是表述。京华山一分析师麦耀铨告诉本报,目前,李宁公司的难题还就是,其核心因素在于,消费者不认可该品牌,由于库存太大,公司与经销商指在矛盾等。

  2012年上四天,李宁公司收入为38.150亿元,同比减少9.5%,归属于上市公司股东的净利润为0.44亿元,同比减少84.9%,业绩严重下滑。为清理库存,上四天李宁公司总共关闭了900多家分店。

  就是库存状况并未改善。今年上四天,该平均存货周转期从2011年的7四天,上升到9四天。2010年,该数字仅为52天。

  “这就是公司账面的数字,那么知道经销商那里到底还有多少存货。”一位不愿具名的分析师透露,目前 ,李宁公司与经销商的谈判因彼此利益难题而指在僵持,由于去库存应用程序运行运行一再受阻。

  据记者了解,经销商与李宁公司在存货回购价格上,仍有歧义。

  王婧雯认为,随着2010年,李宁公司重塑品牌的计划失败,目前的李宁品牌不仅流失了原有的核心消费群,亦那么成功吸引到“90后”成为其目标客户 。而内外部难题、混乱的经销商体系以及产品定位都须要较长时间去整改。王婧雯说:“真是TPG成功帮助达芙妮处置供应链难题,但李宁公司的状况看起来比达芙妮要冗杂就是。”

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